冰山一角

创业初期：发挥开源软件的智慧

评论：看到有些评论人不认可，甚至不屑于，用开源软件做商业。我倒是颇为不认可这些人的观点。为什么开源软件就不用商业化利用呢。拿飞扬举例，坦白的说，我认为到现在为止，国内没有第二个人可以比他更会利用开源软件，更懂得如何整合现有资源。技术是很重要的基础，我也始终相信，产品是第一位的，但问题是，创业者受制于自身资源，很多情况下并不能随心所欲的发挥。可以天马行空的描绘出美好的产品蓝图，但这样的蓝图怎么实现，该什么时候实现又是另一个问题。飞扬指出了一点：“节奏”。我觉得非常到位，当初的贝壳就是没有创业的发展节奏才至于很早就夭折。利用成熟的开源产品快速上线，靠前期强有力的运营来积淀用户资源，之后根据发展需要来产出相应产品，这才是一个创业者应有的思路。用户是在意你用什么软件的，能给用户带来实在价值的产品，才是王道，管你开源不开源。5GSNS用UH，海内是自己开发的，但这两者在业内使用人群的眼中有区别吗？

值得一提的是，康盛为广大类似飞扬的创业者提供了条件。我之前说过，用康盛的产品可以形成分布式社群，而且可以很轻松的与商务对接。对于广大站长来说，垂直领域的SNS和商务的对接是一个很好的出路。当然，康盛只是提供了小康的基础，如果你想暴富，那还得从长计议。

SNS和娱乐

评论：KESO所言句句经典。当初开心刚推出时，惹的满城风雨。娱乐SNS的创新之举很受初期进入用户的喜爱，让人颇为看好。可也许正是由于初期的繁荣现象，才给很多人带来了娱乐SNS前途无量适合中国的假象。我个人认为，在中国互联网依旧是娱乐至上。但这种娱乐并非在应用层面，而在内容层面。猫扑搞娱乐很火爆，你可以发现它的产品都是绕着内容在转。比起开心发送一个KISS，中国人更喜欢看看八卦，扯扯淡。

当然，随着国内互联网用户素质的提高，大环境下应用的成熟，开心走娱乐SNS路线未尝不可，白领就很喜欢开心这样的惬意玩法。但这对开心的持续创新能力提出了很高的挑战。开心这些娱乐并非基础化应用，所以久玩之后就容易产生惰性（现在开心已经当初火爆了），要想维持用户的参与热情，就需要依靠开心不断的开发新的应用来满足用户需求。开心可以开放APP，可问题是国内环境太差，没有那么多人帮着开心一起开发新的应用，这样一来开心的压力就大了很多。开心做SNS，跳过了显性的用户交流层面，直接把隐性的应用化娱乐提神到主流层面，这本身是种不健康的发展。这样开心显然是走在了悬崖边上。

Feedsky启动页面广告内测

现阶段FEEDSKY页面广告的业务的障碍在于国内优质的博客资源偏少。即便FEEDSKY可以抓住博客长尾发挥聚沙成塔的效益，但这效益并不是加法运算。企业做广告是需要考虑综合成本的。在1W个每天流量100IP的网站上做广告和在一个每天流量100W IP的网站上做广告是决然不同的。

业内资深朋友说现在博客广告效益不能用流量衡量，在一定程度上我们是可以这样认为的，博客是有着它的天然优势属性，但在现实环境中，过于强调博客的互动性，社会化属性又显得有些自相情愿。

对此，我的看法是：

首先，我认为FEEDSKY作为一个广告商和BLOG之间的中间人，并非对BLOG有控制权，现在他也只是负责将广告发放到媒介平台上罢了，所以，类似口碑，体验等营销活动，FEEDSKY无法控制，企业通过FEEDSKY更无法控制，所以口碑传播对于FEEDSKY来讲那还是件遥远的事，（BLOGBUS可以做吆喝城，那是因为它是BSP，可以从各个环节对用户信息进行控制管理）国外环境更开放，你瞧人家FEEDBURNNER做这方面的尝试了吗？没有。别拿FEEDSKY的话题广告说是口碑传播，出卖BLOG内容本身就是有悖BLOG价值的，FEEDSKY的话题广告尝试了这么久效果出来了吗，没有。口碑是可以引导了但不能被创造。

第二，平面广告，流量就是实力。这跟传统媒体没区别，只不过传统媒体讲讲究的是发行量罢了。什么叫2.0。2.0不是由媒介属性决定的，而是由用户决定的。BLOG是个2.0的产品，但如果没有互动，那就是个1.0的平台。同样，广告在BLOG上静态展示，如果不能和用户形成互动，那BLOG对于广告而言就是个1.0的展示平台，抛开流量，投放在新浪上和投放在你这，没区别。FEEDSKY尝试页面广告是无可厚非，互联网还是就靠广告活着，就算互联网环境更发达的美国也是一样，你可以看下数据。

在页面广告这一步上FEEDSKY也不会想太多，寻找媒介，优质的媒介，然后投放，寻求效益比，这是这么简单。FEEDSKY能做的还多着，但时机未到，也就不能出手。

MySpace中国CEO罗川:我们的目标人群为“知产网民”

评论：对里面罗川的2个观点颇为认同。

         1.很多人会说吸引大量的用户前来注册，这是市场问题，其他的都是产品注册和技术的问题。实际上，我觉得吸引大量的用户前来注册，也是产品技术的问题。

        遗憾的是很多人都没有意识到这点。SNS社区以人为本是事实，但在最初，最起码的阶段把人留住的是产品本身。很多SNS社区都重于推广疏于产品。

       2.根据聚友（MySpace中国）在今天所面临的竞争特殊环境，我们给目标人群定义为“知权网民”，就是知识权产生的网民。我们只希望把真正需要在网络上建立自己的网络生活的一群人，让他们成为我们的用户，然后让他们在自己的平台上建立自己的社会关系，他们建立的社会关系我认为是最终可能能够成就的一点点的成功机会。 

       社区终究是社区，是社区就存在社区文化的问题。社区文化必须是清晰的，这样才能保证社区的可持续发展。我们看到FACEBOOK很强大，可以让不同文化背景的用户都聚集到一个平台上来，但你可以认为它是SNS平台，但更深入的看，FACEBOOK，却是已经是一个互联网操作系统。这是最本质的区别。所以别看着FACEBOOK眼红，大家走的道路不同，大而广的用户定位对SNS社区来说压根不适合。更何况，即便FACEBOOK这样的平台存在，未来的互联网依旧不会只有一个社交入口，细分是必然的趋势。在这样的基础上只有找到合适的位置才能生存下去。

延伸阅读：推荐：趋势的陷阱与Facebook迷途

Grow traffic when friends connect on your site

评论：这是一款叫Google Friend Connect的产品，有关它的介绍大家可以下下面的链接

Google Friend Connect：每个网站的社交网络

Google推出Friend Connect 助网站增加社区功能

这是一些示范站点：http://www.google.com/friendconnect/home/examples

实在太佩服GOOGLE的创新能力了，不得不称赞一句伟大的公司出伟大的产品。

站在用户的立场上，通过Google Friend Connect可以极大的提高在线社交的效率，分布式的社交接口让用户可以用极其低的成本进行参与社交，当我一边可以在新浪看着新闻，一边可以跟和校内的MM聊天，跟海内的IT人大话，跟FACEBOOK的朋友商量活动时，那简直是件难以想象的事。

可站在社区运营商的立场上，Google Friend Connect又何尝不是个威胁。强大的社区运营商们会买你GOOGLE的账吗。对于社区而言，用户离开了平台，那么社区也就没有了价值。放弃自己的页面资源和平台价值来让用户通过Google Friend Connect这个小工具何时何地的享受社区功能，有谁愿意？到头来，用户认的是你Google Friend Connect还是我站在背后的社区平台呢？一切都没有那么简单。

Facebook 简体中文正式上线，群智的力量

 评论：FACEBOOK中文版上线能意味着什么？恐怕是NOTHING。尽管FACEBOOK很强大，但这种强大是依托在用户的基础上的。当FACEBOOK依靠开放性取得了实质性的成功，但深应用的趋势也对用户提出了更高的要求。国内互联网环境不同，网民素质不同，需求不同，浅用户是主流，深应用还为之过早。FACEBOOK想依靠现在的模式直接复制到中国，那么想成功门都没有，我不管你FACEBOOK有多强大，我只管你是否能适合现在的我。SNS，不是翻译那么简单！

阿里妈妈准备收钱：马云的第二个盈利点？

 评论：阿里妈妈准备收钱了，显然是个问号。个人觉得在现在这个阶段阿里妈妈还不到赚钱的时候，终端的争夺依旧是阿里妈妈2年内的核心出发点。联播平台是一个非常有创造性也非常有战略意义的产品。阿里妈妈清楚，长尾再长，尾巴的贡献效益是有限的。中上游的实力广告主才是核心客户。联播平台可谓是为他们量身打造。问题是，现在的阿里妈妈收握的自有是否够优质充分，否则即便再怎么整合资源，依旧缺少现实的经济效益。所以阿里妈妈会在很长一段时间里把重心放在控制终端上。文中提及阿里妈妈会在适当的时候进入传统广告领域，这是个非常大的挑战，但却足够吸引人。共和网已经在线下的资源交换和买卖走在了前面，阿里妈妈如何后发制人，值得关注。

衍生阅读：阿里妈妈价值几何

再三思考，决定建立独立博客。一来是可以拥有更多的自主权，二来是可以尝试些东西。

所以，主博客博客地址将迁至 http://www.weiyiduji.cn/ 。望订阅者和支持的用户留意。重新订阅本BLOG。

当然，BLOGBUS还是会继续更新，我很喜欢BLOGBUS，只有你到了BLOGBUS才会知道什么叫人性化，什么叫关怀。所以这里依旧不会被废弃。

希望网友能与我多加交流共同进步吧^_^。

PS：最近忙考试，博客不会频繁更新，望请见谅！

CW正文区的解散引得满城风雨，大家都在说这事，仁者见仁智者见智，可以参考一下以下几篇博文。

说说CW中文区的解散

从CW中文区的关闭说说Blog Network的前途

由GSeeker停止更新想到Blog Media

Creative Weblogging China 崩壞: 專業 Blog 的出路在哪裡?

博客媒体的社会价值和商业价值

     我也是G速客和网谈的忠实用户，我也见证了它们的努力，但说实话，我从未看好过CW中文区，走到今天这一步，也是在我看来也是一种必然。鄙人暂且谈谈自己的看法。

     我认为现阶段在国内，博客是媒体，但仅仅是自媒体。想成为主流媒体那还是很遥远的事。

    是媒体就逃脱不了内容核心论。而内容到商业的过渡最有效也是最直接的就是眼球经济的转化。这一点，新浪已经体现的淋漓尽致。BLOG的核心是内容，创造的是同样也是眼球经济，所以可以归为媒体的行列，但现阶段BLOG本身的局限性，注定了它只能是自媒体。

    从内容上来看，主流媒体对内容的要求非常高。网民看新闻上新浪，搜狐，并不是因为新闻只有新浪搜狐有，而是新浪和搜狐的新闻代表着权威。反观国内博客行业，不管你是个人博客还是类似CW的BLOG NETWORK，内容滞后性，同质化，主观性等等都极大的制约了博客媒体化的发展。你发一个文章，我CTRL+C一下就可以让它出现在各个平台上，你G速客上更新条内容，我DONEWS  COPY一下放到首页，就把流量拐过来了。BLOG内容的同质化现象在中国太严重，又缺少强势的BLOG来作为内容入口，所以才导致资源变得越来越分散。另一点，博客作为自媒体，从一开始就是个人对外窗口。发表的言论主观性很强，即便你G速客等是站在第三方的立场上发表言论，也无法避免这一点。主观性与权威性是相背的，所以无法将内容强势到底，俨然只能摆出一副愿者上钩的姿态。我们可以看到国外成功的BLOG 媒体在内容的建设上都很强势，良好的环境让BLOG媒体有很权威的姿态的进行报道，逐渐形成品牌效应，得以成功。博客解放了网民话语权，但并不意味着网民能成为一个个资深的专家。缺少权威的内容，或者更确切的说缺少权威的品牌效应，就无法让博客成为主流媒体。

    在从商业价值上看，在媒体方向上，博客能创造必然是眼球经济。而眼球经济的放大需要流量的支持。可问题是即便是CW这样的BLOG NETWORK能招揽多少流量。没有足够多的流量作为支持，那自然不能成为主流媒体。这也是为什么BSP，新浪博客频道可以做媒体，个人博客就不行的原因。国内BLOG受众市场本身就很小，CW又将这样一块小市场再细分，带来的结果是市场被过于细分。过于细分的市场是没有商业价值的。我们把CW当个宝，其他更多数的网民连CW是什么都不知道，到最后，只是一群专业人士在小圈子里自娱自乐，各得其好罢了。甚至博客的简单的形态又注定只能支撑简单的广告模式，这一点又极大的限制了BLOG在主流媒体方向的发展。另外，国内网络广告市场远没有国外网络广告市场成熟，极大多数中小企业还缺少网络营销的意识，小众的博客和BLOG NETWORK缺少做品牌广告的优势，但得不到中小企业的支持，落到最后只能依靠广告联盟来发展，这显然与主流媒体的商业形态相背的。没有合理的商业模式作为支撑，博客注定无法成为主流媒体。

    谁也不怀疑博客也着美好的明天，但在现阶段的环境下，博客的价值不能被高估。并不是大伙结伴搞个BLOG NETWORK就可以成为行业内的主流媒体的，不管是博客还是门户，没有用户买账，那就什么都不是。